Course 03|營隊管理專案工作流平台

第三堂課|從活動資料到成果結案與 NotebookLM 知識包

這一堂延續第二堂的「營隊活動管理中樞」。你會檢查活動資料是否足夠、判斷哪些內容可以交給 AI 整理,最後留下下一次承辦人看得懂、接得起來的結案資料。

頁面目錄: 課堂目標 第二堂銜接 資料流 工作表地圖 120 分鐘流程 成果檢查 NotebookLM AI 提示詞 任務包 自己的工作流

一、這一堂課要完成什麼

第三堂課延續第二堂的「營隊活動管理中樞」。第二堂課已經看見活動如何建案、建立資料包、產生報名表單、處理場次與簽到、整理任務與文件。第三堂課要往後走一步:當活動資料逐漸累積之後,怎麼檢查資料是否完整,怎麼整理成果,怎麼產出 NotebookLM 可以讀懂的資料包,最後怎麼留下下一次承辦人可以沿用的組織記憶。

搭配教材: 本堂課會搭配第二堂實務版教材 第二堂課實務版|以營隊活動管理中樞為例。 你可以先用這份教材回顧活動建案、報名、場次、簽到、任務總覽、成果檢查與 NotebookLM 資料包的整體流程。

本堂課至少要完成:

成果報告不是從打開 AI 開始,而是從檢查資料開始。資料有多少,成果就寫多少;資料不足,就標記待補。

二、第二堂課到第三堂課的銜接

第二堂課重點是「把活動建起來」,第三堂課重點是「把活動收回來」。

第二堂課讓活動「跑起來」,第三堂課讓活動「收得回來」。

第二堂課完成

  • 建立營隊活動管理中樞。
  • 建立活動清單與場次設定。
  • 建立活動資料包與報名表單。
  • 產生研習用假資料或正式報名資料。
  • 建立場次簽到資料。
  • 更新任務總覽、行政文件與通知資料。
  • 匯出初步 NotebookLM 資料包。

第三堂課處理

  • 活動資料是否完整。
  • 簽到、回饋、成果、照片是否足夠。
  • 哪些資料可以交給 AI 整理。
  • 哪些資料不能放入 NotebookLM。
  • 成果報告如何先有架構,再寫初稿。
  • 結案交接表如何讓下一次承辦人看得懂。
  • 平台欄位與流程如何回頭修正。

學員視角

你可以先把自己當成一位營隊承辦人,從 01_活動清單選一筆活動,檢查它目前走到哪個階段,再判斷它是否已經能結案。

三、營隊管理平台的資料流

活動新增表單 ↓ 活動清單 ↓ 活動資料包 ↓ 場次設定 ↓ 報名表單與報名資料 ↓ 場次簽到與回饋 ↓ 任務總覽與文件清單 ↓ 成果檢查表 ↓ NotebookLM 資料包 ↓ AI 輔助成果整理 ↓ 結案交接與下次沿用

這條流程不是要讓你記住所有按鈕,而是讓你看懂一件事:活動資料如果一開始就有結構,後面的成果報告、檢討、交接與下次沿用,就不會每次都重新開始。

觀念在平台中對應到什麼第三堂課要做什麼
活動完成不等於專案結案報名、簽到、成果、回饋、文件、交接都要回到同一筆活動紀錄。檢查活動是否只是辦完,還是已經能交接。
成果報告不是從寫作開始08_成果檢查先盤點資料狀態與可用性。先標記已完成、待補、需去識別化、不可使用。
組織記憶不是存很多檔案06_文件清單、09_NotebookLM匯出與結案交接表。讓下一次承辦人知道資料在哪裡、流程怎麼跑、哪裡容易出錯。
NotebookLM 不是資料垃圾桶09_NotebookLM匯出只整理乾淨、去識別化、可查詢的活動脈絡。把完整名冊、聯絡方式、核銷敏感資料留在 Drive 權限控管。

四、平台中的工作表與學習重點

這張表不是程式欄位說明,而是你理解平台的地圖。第三堂課要看的不是每個按鈕,而是每張表在結案時扮演什麼角色。

工作表在平台中的角色第三堂課要看什麼
00_中控台操作入口與狀態總覽目前活動流程走到哪裡。
01_活動清單活動主檔活動基本資料、資料夾連結、成果檢查表連結、NotebookLM 資料包連結。
02_場次設定多日或多場次活動設定場次是否完整、是否需要逐場成果。
03_報名資料學員或學生報名資料統計可用,不要直接丟個資給 AI。
04_場次簽到出席與時數紀錄是否有足夠執行證據。
05_任務總覽承辦人每日檢查表哪些任務完成、哪些卡住。
05_任務追蹤工作分解與責任流下次流程是否需要調整。
06_文件清單活動文件索引哪些文件可作成果佐證。
07_通知管理通知對象與通知狀態是否完成必要通知。
08_成果檢查成果資料盤點第三堂課核心操作。
09_NotebookLM匯出AI 知識包索引判斷哪些資料可給 AI 使用。
10_系統設定系統參數正式使用前要改成自己的環境。

五、第三堂課 120 分鐘流程

時間單元學員要做的事完成證據
0-10 分回顧平台流程回顧第二堂課建立的活動清單、資料包、報名、場次與簽到。能說出活動資料從哪裡來。
10-25 分看懂成果結案判斷活動完成、資料完成、成果完成、結案完成的差異。能指出一個營隊尚未結案的原因。
25-40 分檢查成果檢查表開啟 08_成果檢查,確認成果項目、檔案連結、個資與 NotebookLM 可用性。完成至少 8 項檢查。
40-55 分檢查簽到與報名資料查看 03_報名資料、04_場次簽到,確認哪些資料只能統計使用。完成一份資料使用判斷。
55-70 分整理 NotebookLM 資料包查看 09_NotebookLM匯出,判斷哪些區塊可以納入。完成 NotebookLM 資料包檢核。
70-85 分AI 輔助缺漏分析使用去識別化資料,請 AI 協助找出成果報告前缺少哪些證據。產出缺漏清單。
85-100 分成果報告架構請 AI 先產生報告架構,不直接生成全文。產出含資料佐證欄位的成果架構。
100-110 分結案交接表整理本次順利事項、問題、下次建議、可沿用範本。完成結案交接表。
110-120 分回到自己的工作流討論如果換成自己學校活動,要改哪些欄位、表單與流程。寫出 3 個要客製化的地方。
課堂原則:先檢核,再生成。資料不足時,正確做法是標記待補,而不是讓 AI 補故事。

六、成果檢查表:不要急著寫報告

08_成果檢查不是成果報告本身,它是寫成果報告前的資料盤點。你要先確認資料是否存在、是否能用、是否需要去識別化,以及誰負責補資料。

檢查項目你要判斷什麼建議處理
活動成果摘要是否已整理活動目標、流程、成果與問題。不足就先標記待補。
照片或成果資料連結是否能找到佐證檔案,是否有照片說明。NotebookLM 建議放照片說明,不直接放未授權照片。
學生或學員個資是否含姓名、電話、Email、身分資料或特殊需求。留在 Drive 權限控管,不直接給 AI。
NotebookLM 可用性資料是否已整理、去識別化、可閱讀。可用、需處理、不可使用三類標記清楚。
負責人缺漏資料由誰補,誰確認。補上承辦人、協辦人或資料提供者。
活動計畫與通知是否能支撐活動背景與目標。公開版通知可作成果佐證。
報名、簽到、回饋統計是否可用統計方式說明參與情形。統計可用,原始個資不給 AI。
不適合 AI 使用的資料核銷、收費、保險、特殊個案、未授權照片。標記不可匯出,只保留在校內 Drive。
承辦人仍要確認:個資、核銷、保險、安全、收費、照片授權與正式成果送出,都不能交給 AI 自動決定。

七、NotebookLM 資料包:哪些可以放,哪些不該放

NotebookLM 的價值在於讓活動脈絡可以被查詢、摘要與回看,不是把所有資料都丟進去。Drive 保存完整資料;NotebookLM 只讀整理過、去識別化、適合查詢的知識資料。

可以放入

  • 活動目標、活動流程。
  • 場次名稱與主題。
  • 去識別化報名統計與簽到統計。
  • 活動照片說明。
  • 成果摘要、公開版通知。
  • 去識別化回饋摘要、下次建議。

應先處理再放入

  • 學生或學員名冊。
  • 聯絡方式、家長資料。
  • 照片中可識別學生的說明。
  • 特殊需求、個別回饋文字。
  • 簽到紀錄、收費與核銷明細。

不建議放入

  • 身分證字號、電話、個人 Email。
  • 未去識別化學生名冊。
  • 輔導或特殊個案資料。
  • 採購與核銷敏感資料。
  • 未確認授權的照片。
  • 任何不適合外部 AI 工具處理的資料。

NotebookLM 建議查詢問題

請整理本次營隊活動的活動目標、執行流程與成果重點。

如果下一次承辦人要辦同類型營隊,應該優先注意哪些事情?

請根據結案交接表,整理活動前一個月、前兩週、前三天、活動後一週的待辦事項。

本次活動有哪些資料缺漏?下次應該如何改善資料收集流程?

請整理一份給主任看的成果摘要,限 300 字。

八、AI 提示詞範本

以下提示詞可以用於 Gemini、ChatGPT 或其他生成式 AI 工具。使用前請先貼入去識別化資料,避免輸入學生個資、聯絡方式、特殊需求、核銷敏感資料或未授權照片內容。

Prompt 1:營隊成果資料缺漏檢查

你是一位協助學校整理營隊活動成果的行政助理。

請根據以下去識別化資料,協助我檢查成果報告前還缺少哪些佐證。

請用表格輸出:
1. 已有資料
2. 可能缺少的資料
3. 缺少資料會影響成果報告哪一段
4. 建議由誰補資料
5. 是否可以先用「待補」標記

限制:
- 不要自行編造不存在的成果。
- 不要加入資料中沒有提到的人數、日期、場次或成效。
- 如果資料不足,請明確寫「資料不足,需承辦人確認」。
- 不要輸出學生個資。

以下是資料:
【貼上 08_成果檢查與 09_NotebookLM匯出中的去識別化摘要】

Prompt 2:營隊成果報告架構

請根據以下營隊活動資料,先產出「成果報告架構」,不要直接寫完整報告。

請每一段都加入:
- 段落目的
- 可使用的資料佐證
- 目前缺少的資料
- 建議補充內容

成果報告段落請包含:
1. 活動背景
2. 活動目標
3. 辦理時間與地點
4. 參與對象與人數統計
5. 場次與課程內容
6. 執行流程
7. 學習成果或活動亮點
8. 回饋摘要
9. 問題與修正
10. 後續建議
11. 附件資料

以下是資料:
【貼上營隊活動去識別化資料摘要】

Prompt 3:營隊成果報告初稿

請將以下成果報告架構與佐證資料,整理成一份營隊成果報告初稿。

寫作要求:
- 語氣正式、清楚,適合校內行政成果文件。
- 所有具體數字、日期、地點、場次都只能使用資料中已提供的內容。
- 對於資料不足處,請用【待補:需要補什麼】標記。
- 不要加入資料中沒有提到的成效。
- 最後列出「承辦人查核清單」。

以下是成果架構與佐證資料:
【貼上成果報告架構與資料】

Prompt 4:NotebookLM 匯入前檢查

你是一位協助學校整理 AI 知識包的資料檢核助理。

請根據以下資料區塊,協助我判斷哪些資料適合放入 NotebookLM,哪些需要先去識別化,哪些不建議放入。

請用表格輸出:
1. 資料區塊
2. 是否適合放入 NotebookLM
3. 需要先處理的地方
4. 風險提醒
5. 建議處理方式

判斷原則:
- 可以放入活動目標、流程、場次摘要、統計結果、公開通知、去識別化回饋。
- 個資、聯絡方式、學生名冊、特殊需求、核銷敏感資料不應直接放入。
- 如果無法判斷,請標記「需承辦人確認」。

以下是資料:
【貼上 09_NotebookLM匯出資料區塊】

Prompt 5:結案交接與下次沿用

你是一位協助學校建立活動交接資料的行政顧問。

請根據以下營隊活動紀錄、缺漏清單與成果摘要,整理一份「下次承辦人可用」的結案交接表。

請用表格輸出:
1. 本次已完成事項
2. 本次順利的做法
3. 本次遇到的問題
4. 下次建議提前處理的事項
5. 可沿用的文件或範本
6. 需要修正的平台欄位或流程
7. 交接給下次承辦人的提醒

限制:
- 不要只寫空泛建議。
- 每一項建議都要對應到本次活動資料。
- 如果資料不足,請標記「需承辦人補充」。
- 語氣要像行政交接文件,不要像宣傳文案。

以下是資料:
【貼上活動紀錄、缺漏清單與成果摘要】

九、營隊管理平台結案任務包

任務學員要做的事使用平台資料完成證據
任務 1:確認活動狀態從 01_活動清單選取一筆活動,確認資料包與場次是否建立。01_活動清單、02_場次設定能說明活動目前走到哪一步。
任務 2:檢查報名與簽到檢查報名統計、場次簽到與出席率。03_報名資料、04_場次簽到完成資料使用判斷。
任務 3:完成成果檢查填寫或修正 08_成果檢查。08_成果檢查、06_文件清單至少完成 8 項成果檢查。
任務 4:整理 NotebookLM 資料包判斷哪些資料納入 09_NotebookLM匯出。09_NotebookLM匯出完成資料包檢核。
任務 5:AI 缺漏分析用去識別化資料請 AI 找缺漏。成果檢查表、NotebookLM 摘要產出缺漏清單。
任務 6:成果報告架構先產生報告架構,不直接寫全文。缺漏清單、成果摘要產出含佐證欄位的架構。
任務 7:結案交接整理下次承辦人可用的交接表。任務總覽、文件清單、成果檢查完成結案交接表。
任務 8:改成自己的流程寫下自己學校活動要改的欄位與流程。整套平台寫出至少 3 項客製化方向。
最低成功標準:即使課堂中沒有完整真實活動資料,也至少要完成「成果檢查、NotebookLM 資料包判斷、缺漏清單、成果報告架構、結案交接」五項。成果報告全文可以作為延伸任務。

十、從營隊平台回到自己的行政工作流

這套營隊管理平台不是要你照抄,而是提供一個可以拆解的行政流程樣本。平台跑完之後,真正重要的是你看得懂流程,也知道哪裡要改成自己的做法。

你可以回頭思考:我的活動是否需要報名?是否有多日、多場次、部分場次報名?是否需要逐場簽到?是否需要收費、家長同意書、保險、交通或採購?哪些文件每次都會重複產生?哪些資料最後要進成果報告?哪些資料可以給 AI,哪些資料只能留在校內 Drive?下一次承辦人最需要知道的是什麼?

思考問題我的活動需要嗎如果需要,平台要怎麼改
是否需要報名表單是/否增減報名欄位。
是否需要多場次管理是/否調整 02_場次設定。
是否需要逐場簽到是/否調整 04_場次簽到。
是否需要收費管理是/否增加費用與繳費狀態欄位。
是否需要家長同意書是/否調整文件模板。
是否需要成果繳交是/否增加成果收件欄位。
是否要匯出 NotebookLM是/否調整可匯出資料區塊。
是否要產出成果報告是/否調整成果報告範本。
是否需要交接表是/否增加結案交接欄位。
真正帶得走的,不是這份 Apps Script 本身,而是你知道一個行政流程可以怎麼被拆開、整理、檢核、再組合。當你知道每個表單、欄位、資料夾與文件在流程中的位置,就能把這套營隊平台改成自己的活動管理方式。

十一、課後帶走的產出

成果檢查紀錄 NotebookLM 資料包判斷 AI 缺漏清單 成果報告架構 結案交接表 3 項客製化方向

這些產出會成為第四堂課「大型行政專案整合管理共作與制度化」的前置材料。第四堂課會把個別活動的經驗,整理成多人共作、可移植、可制度化的學校行政流程。