Gemini+NotebookLM 教師研習講義

120 分鐘工作坊:從基礎操作到教學與行政應用

本版本強化「現場可操作性」:先用 NotebookLM 建立可信來源,再用 Gemini 轉換成教學或行政成果,最後由教師進行專業判斷與修正。

研習難度:中等對象:國中小教師/行政人員建議設備:筆電+Google 帳號成果導向:現場完成一份作品

目錄

  1. 研習目標與產出
  2. 工具定位與使用判斷
  3. 120 分鐘流程與現場備案
  4. 研習前準備
  5. 今天你要解決哪一種教師工作?
  6. NotebookLM 操作手冊
  7. Gemini 操作手冊
  8. Prompt 懶人包與改良示範
  9. 整合實作任務卡
  10. 個資、去識別化與風險界線
  11. 學員現場工作紙
  12. 講師教學備忘錄
  13. 回校後三週實踐

一、研習目標與今日產出

知識目標

  • 理解 Gemini 與 NotebookLM 的功能差異。
  • 理解來源導向 AI、生成式 AI 與教師專業判斷的關係。
  • 知道哪些資料可以上傳,哪些資料需要避免。
  • 能辨識「AI 初稿」與「教師可用成果」之間的差距。

實作目標

  • 建立一個 NotebookLM 筆記本。
  • 完成一次教材或行政資料整理。
  • 用 Gemini 轉換成學習單、公告、SOP 或親師溝通文字。
  • 至少人工修正三處,留下修正理由。
今日最小成果:一個 NotebookLM 筆記本+一份 Gemini 生成後經教師修正的作品草稿。作品可以是學習單、公告、SOP、會議摘要、家長通知或課堂活動。

二、工具定位與使用判斷

工具主要角色適合任務不適合直接做的事
NotebookLM來源導向知識庫整理教材、查詢文件、依資料問答、摘要重點、建立 FAQ憑空發想、替代教師判斷、處理未去識別化敏感資料
Gemini生成與協作助手改寫、發想、產出學習單、公告、SOP、活動流程、親師溝通文字未經查證就當成事實、直接處理學生個資、做高風險決策
Google Docs/Drive資料與成果保存收納教材、保存 AI 產出、共編修訂、版本管理權限不明的公開分享、混放敏感資料
判斷口訣:要「根據資料回答」先用 NotebookLM;要「改寫、生成、轉格式」再用 Gemini;要「決定是否可用」回到教師專業判斷。

三、120 分鐘流程與現場備案

時間流程講師活動學員活動產出
0–10暖身與需求盤點說明今日目標與成果寫下最想減量的工作個人任務選擇
10–20觀念建立說明 NotebookLM 與 Gemini 分工判斷自己的任務適合哪個工具工具使用判斷
20–50NotebookLM 操作示範建立筆記本、加入來源、提問、看來源依據建立教學或行政 Notebook來源摘要
50–80Gemini 操作示範四元素 Prompt、錯誤與改良對照完成第一份草稿學習單/公告/SOP 草稿
80–105整合實作巡迴協助,提醒檢核與修正小組或個人完成成果修正版成果
105–115風險與界線帶去識別化練習與紅綠燈檢查自己的資料與成果風險檢核
115–120收束與行動承諾引導回校後第一個應用場景填寫三週實踐計畫回校行動計畫

備案 A|快速完成版

老師若沒有自備資料,直接使用講師提供的範例教材或去識別化行政範例,確保 120 分鐘內一定能完成作品。

備案 B|自帶資料版

資訊能力較好的老師可使用自己的教材、活動流程或會議資料,但必須先檢查是否含個資或敏感內容。

四、研習前準備

學員準備

  • 可登入的 Google 帳號。
  • 筆電或可打字的平板。
  • 一份教學資料:教材 PDF、課本節錄、講義、學習單。
  • 或一份行政資料:會議紀錄、活動流程、公告草稿。
  • 確認資料不含學生姓名、身分證、輔導紀錄、醫療或特教敏感資料。

講師準備

  • 準備一份可公開示範的教材資料。
  • 準備一份去識別化的行政範例。
  • 準備備用 PDF、Google Docs、純文字三種格式。
  • 準備任務卡、成果檢核表、去識別化練習。
  • 預留 10 分鐘處理登入、網路、上傳失敗等狀況。

五、今天你要解決哪一種教師工作?

類型常見任務建議工具流程今日可完成成果
備課整理教材、設計提問、產出學習單NotebookLM → Gemini → 教師修正分層學習單、課堂活動
補救教學找出迷思、設計練習、調整難度NotebookLM → Gemini迷思概念表、補救題組
行政會議摘要、公告、SOP、活動流程NotebookLM → Gemini → 檢核表公告、SOP、待辦清單
親師溝通班級通知、活動說明、學習說明Gemini → 教師修正正式版、LINE 短訊版、家長友善版
知識管理累積教材、會議資料、活動紀錄NotebookLM 為主可查詢的個人知識庫

六、NotebookLM 操作手冊

1 開啟 NotebookLM2 新增筆記本3 加入來源4 先摘要5 追問與查證6 複製重點到 Gemini

Step 1|建立筆記本

命名建議採用「年度_用途_主題」,方便日後管理。

115_六自然_水循環備課 115_校慶_行政籌備 115_親師溝通_班級通知模板

Step 2|加入資料來源

提醒:不要上傳學生個資、輔導紀錄、特教鑑定資料、醫療資料或未授權文件。

Step 3|先摘要,再追問

初學者不要一開始就要求 AI 產出完整成果,先讓它整理來源內容。

請根據來源資料,整理本單元的三個核心概念,並列出學生可能混淆的地方。 請根據這份會議資料,整理:決議事項、待辦事項、負責人、時程與尚未確定的問題。

Step 4|查看來源依據

NotebookLM 的價值在於「依來源回答」。學員要練習看回答旁邊的來源引用,確認 AI 的整理是否真的來自上傳資料。

Step 5|建立可重複使用的提問

請用表格整理這份資料中的重點,欄位包含:主題、重點說明、可用於教學的提問、需要教師確認之處。 請列出這份行政資料中最容易漏掉的 5 個風險,並提出預防做法。 請根據來源資料,幫我建立 10 題 FAQ,並標示每題的來源依據。

七、Gemini 操作手冊

Step 1|貼入 NotebookLM 整理結果

把 NotebookLM 的摘要、重點、疑問整理後,交給 Gemini 做下一步生成。不要只貼一句「幫我做」,要把任務說清楚。

Step 2|使用四元素 Prompt

元素寫法
角色你是一位國小六年級自然老師/教務主任/導師。
對象對象是六年級學生/家長/全校教師。
任務請設計學習單/公告/SOP/活動流程。
格式請用表格、條列、三種版本、附檢核表。

Step 3|要求 Gemini 自我檢核

請檢查上面的內容是否有: 1. 不適合國小學生的語句 2. 需要教師補充脈絡的地方 3. 可能造成誤解的用詞 4. 可以再簡化的句子 5. 可能新增了原始資料沒有提供的資訊

Step 4|教師人工修正

研習成果不是「AI 產出」就結束,而是要記錄教師修正。建議至少修正三處:

  1. 修正不符合學校情境的文字。
  2. 補上學生、家長或同仁真正需要知道的脈絡。
  3. 刪除 AI 自行添加、來源不足或語氣不適合的內容。

八、Prompt 懶人包與改良示範

1. 錯誤 Prompt 與改良 Prompt

類型不建議可能問題改良版
教學幫我做學習單。沒有年級、來源、題型、難度。你是一位國小六年級自然老師。請根據以下 NotebookLM 整理出的單元重點,設計一份 20 分鐘完成的分層學習單,包含基礎、進階、挑戰三層,每層 3 題,附答案與教師提醒。
行政幫我整理會議。不知道要摘要、決議、待辦或追蹤。請將以下會議紀錄整理為:會議重點、決議事項、待辦事項、負責人、期限、仍需追蹤事項。不要新增原紀錄沒有的承諾。
公告幫我寫通知。語氣、對象、格式不明。請把以下內容改寫成三種版本:正式公告版、LINE 短訊版、家長友善版。請保持資訊一致,不新增未提供的日期、地點與費用。

2. 教學應用 Prompt

分層學習單

你是一位國小老師。請根據以下單元重點,設計三層次學習單:基礎、進階、挑戰。對象是國小六年級。每層次 5 題,附答案與教師提示。 單元重點: 【貼上 NotebookLM 摘要】

預期產出:三層次題目、答案、教師提示。

迷思概念

請找出學生學習這個單元時可能出現的 5 個迷思概念,並設計教師可用的引導問題。請用表格呈現。 資料來源摘要: 【貼上 NotebookLM 摘要】

預期產出:迷思概念、可能原因、引導問題。

課堂活動

請設計一個 15 分鐘小組活動,讓學生理解上述概念。請包含材料、流程、教師提問與評量方式。活動要適合普通教室執行。

預期產出:材料、流程、提問、評量。

家長說明

請把這段課程內容改寫成適合家長閱讀的說明,語氣溫和、簡明,不使用艱深術語,字數 250 字以內。最後加上一句家長可在家陪伴孩子的方式。

預期產出:家長通知或課程說明。

3. 行政應用 Prompt

會議摘要

請將以下會議紀錄整理為:一、會議重點;二、決議事項;三、待辦事項;四、負責人;五、期限;六、仍需追蹤事項。若資料中沒有明確負責人或期限,請標示「待確認」。

公告改寫

請把以下內容改寫成三種版本:正式公告版、LINE 短訊版、家長友善版。請保持資訊一致,不要新增未提供的日期與承諾。

SOP 檢核表

請將以下活動流程整理成 SOP 檢核表,欄位包含:階段、工作項目、負責人、完成期限、注意事項、完成勾選。

風險盤點

請從行政執行角度檢查這份活動規劃,列出可能漏掉的風險、需要補資料的地方,以及建議處理方式。請把「必須確認」與「可以優化」分開。

九、整合實作任務卡

任務卡 A|教學組

  1. 上傳一份教材或課程資料到 NotebookLM。
  2. 請 NotebookLM 整理核心概念與學生迷思。
  3. 查看來源依據,確認摘要是否可信。
  4. 把整理結果貼到 Gemini。
  5. 請 Gemini 產出一份分層學習單或 15 分鐘課堂活動。
  6. 用教師判斷修改至少三處。

成果:一份可用於課堂的草稿。

任務卡 B|行政組

  1. 上傳一份活動流程、會議紀錄或公告草稿到 NotebookLM。
  2. 請 NotebookLM 整理決議、待辦與風險。
  3. 查看來源依據,確認是否有 AI 過度推論。
  4. 把整理結果貼到 Gemini。
  5. 請 Gemini 產出公告、LINE 文字或 SOP。
  6. 用行政現場判斷修正時程、責任與語氣。

成果:一份可交辦或公告的草稿。

十、個資、去識別化與風險界線

1. AI 使用紅綠燈

類型資料例子建議
綠燈公開教材、已公開公告、無個資活動流程可作為練習與初步工作資料。
黃燈學生作品、班級狀況、會議資料需去識別化,並確認權限。
紅燈學生姓名、身分證字號、輔導紀錄、特教資料、醫療資訊不建議上傳到一般 AI 工具。

2. 去識別化練習

原始描述較安全描述說明
六年甲班王小明最近常遲到。某高年級學生近期有頻繁遲到情形。移除姓名、班級等可識別資訊。
張同學有 ADHD 診斷,最近上課常離座。某學生有注意力與衝動控制需求,近期課堂中較常離座。避免直接揭露診斷,改描述教育支持需求。
李媽媽反映老師處理不當。某家長對班級事件處理方式有疑慮。移除當事人稱謂與可追溯資訊。
某學生家長離異,近期疑似拒學。某學生近期到校意願降低,家庭支持系統有變動。保留必要脈絡,降低隱私暴露。
重要提醒:去識別化不只是刪姓名。若資料中仍包含班級、職稱、特殊事件、時間、地點等組合線索,仍可能被辨識出當事人。

十一、學員現場工作紙

我的研習任務

1. 我今天選擇的方向:

□ 教學備課 □ 行政減量 □ 親師溝通 □ 會議整理 □ 其他:

2. 我使用的資料來源:

3. 我問 NotebookLM 的第一個問題:

4. NotebookLM 幫我整理出的三個重點:

5. 我請 Gemini 生成的成果:

□ 學習單 □ 公告 □ SOP □ LINE 短訊 □ 家長通知 □ 其他:

6. 我人工修正的地方:

 原因:

 原因:

 原因:

7. 我回校後一週內要實際使用的場景:

十二、成果檢核表

檢核項目已完成備註
有明確資料來源,不是憑空生成。
已查看 NotebookLM 回答的來源依據。
沒有放入學生個資或敏感資料。
AI 產出已經由教師修改與確認。
內容符合學生、家長或同仁的閱讀情境。
格式可以直接帶回現場再加工。

十三、講師教學備忘錄

時間控管提醒

  • 登入與檔案上傳不可超過 10 分鐘。
  • NotebookLM 示範只示範一個教學案例與一個行政案例即可。
  • Gemini 示範重點放在「錯誤 Prompt → 改良 Prompt」。
  • 至少保留 20 分鐘讓學員自己完成作品。

常見卡關處理

  • 學員沒有資料:提供範例檔。
  • 資料含個資:改用去識別化練習資料。
  • 網路或上傳失敗:改用貼上文字方式。
  • AI 產出太空泛:要求補上角色、對象、格式與限制。

講師提醒語

「今天不是要大家把工作交給 AI,而是學會把資料整理、初稿生成、格式轉換這些耗時工作交給 AI。最後能不能用、該怎麼用,仍然回到教師與行政人員的專業判斷。」

十四、回到學校後的三週實踐

第 1 週

選一個最常重複的工作,例如公告、會議摘要或學習單,建立第一個 Prompt 模板。

第 2 週

把同一類資料固定收進 NotebookLM,形成可查詢的教學或行政資料庫。

第 3 週

與同領域或同處室同仁共用一份去識別化範例,建立校內小型 AI 工作流。

我的三週行動計畫

第 1 週我要建立的模板:

第 2 週我要整理進 NotebookLM 的資料:

第 3 週我想和哪一位同仁或哪一個處室分享:

十五、版本提醒

本講義為教師研習使用的操作型草案。Google 介面、帳號權限、資料保護政策與功能整合會持續更新,實際操作畫面與可用功能,需以學校帳號與當下官方說明為準。